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L’hôpital devra supprimer 22.000 postes

Publié le 2 mars 2015

L’hôpital devra supprimer 22.000 postes

Le volet hospitalier du plan d’économies de l’assurance-maladie sur trois ans comporte 860 millions d’euros de réduction de coûts sur la masse salariale.

On connaît à présent la ventilation des 3 milliards d’euros d’économies que doit réaliser l’hôpital sur trois ans, jusqu’en 2017. Elle figure dans un document interne du ministère de la Santé. Révélé vendredi soir par le site Internet de « Challenges », il avait été présenté aux hôpitaux en début de semaine dernière. Le ministère de la Santé a précisé samedi que « les économies doivent s’entendre non pas comme une réduction des dépenses, mais comme une évolution maîtrisée de l’augmentation des dépenses ».

La maîtrise des dépenses devra d’abord venir du « virage ambulatoire », c’est-à-dire de la capacité des hôpitaux à réduire la durée des hospitalisations pour organiser une prise en charge coordonnée hors les murs de l’établissement. Le gouvernement en attend 1 milliard d’économies sur trois ans, dont 400 millions grâce à la sortie du patient le jour-même de son opération.

Non-remplacements

Sur les 2 milliards restants, 860 millions seront dégagés en réduisant la masse salariale. Il ne s’agit pas de mettre à la porte des praticiens hospitaliers, mais plutôt de jouer sur les non-remplacements de départs à la retraite – même si les vacataires, intérimaires, courent le risque d’être mis sur la touche. Cet effort représente 22.000 postes en moins en trois ans (et non chaque année comme indiqué par erreur), sur un effectif légèrement inférieur à 1 million de personnes. L’emploi pèse près de 70 % des coûts de l’hôpital, et son poids va croissant en raison du « glissement technicité vieillesse », le mécanisme de revalorisation automatique des rémunérations des fonctionnaires. « Ces économies sont réalistes, encore faut-il éviter les injonctions contradictoires », souligne Frédéric Valletoux, président de la Fédération hospitalière de France.

Car, prévient-il, « si on multiplie les accords catégoriels, comme les 90 millions offerts aux urgentistes pour éviter la grève, et peut-être bientôt les internes ou les radiologues, on n’y arrivera pas. » Il milite pour une révision des accords 35 heures, « plutôt en s’alignant sur 15 jours de RTT alors qu’aujourd’hui les durées sont très disparates ». Enfin, la mutualisation des achats des hôpitaux et l’obtention de meilleurs tarifs auprès des fournisseurs doivent dégager 1,2 milliard, espère le gouvernement.

Pour remplir les objectifs de réduction des dépenses de l’assurance-maladie en 2015, à savoir limiter la hausse à 2,1 %, alors que la croissance « naturelle » des charges des hôpitaux s’élève à 2,5 %, les établissements devront trouver 600 millions d’euros rien que cette année.

16 commentaires


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Utilisateur désinscrit
le 04/03/2015

ok,merci pour l info!


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Utilisateur désinscrit
le 04/03/2015

bjr

ça y est, là on va rentrer dans la vrai méeecine à "deux voir trois vitesse"

clt


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Utilisateur désinscrit
le 04/03/2015

mon tout petit grain de sel...croyez vous que TOUT est juste dans notre société actuellement...."on" nous impose des soient disantes "réformes" ...qui me semblent être des "sanctions" dans des domaines multiples...et c'est grave..même si nous avons un esprit de solidarité...car déjà nos pathologies nous réunissent...

le sage ...combien de vitesses .......je suis désolée de voir des mesures prises aussi arbitrairement...oui "la misère"s'installe, progresse....dans un pays comme le nôtre ...le seul "point positif" c'est l'entraide sous toutes formes qu'elles soient...

merci à carenity par ex de permettre de nous exprimer..."librement"...

amicalement vôtre....  


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Utilisateur désinscrit
le 05/03/2015

Les "à côté"... c'est-à-dire ?


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Utilisateur désinscrit
le 05/03/2015

 bonjour, j'ai repris mon message car il prêtait à confusion pour son interprétation et merci damedepic de me l'avoir fait remarquer ...emportée par le fait que ce forum est gratuit pour nous, l'organisation de son équipe dirigeante pour le maintenir au mieux ne doit pas être facile...car c'est une entreprise avec tout ce que cela comporte de management, gestion, prises de décisions pour la pérénité du site et de leur travail..

par contre les sujets abordés nous concernent bien sûr .  

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